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置業公司組織召開“十四五”規劃編制啟動暨專題研討會
來源: | 作者:江曉艷 | 發布時間: 2020-11-26 | 227 次瀏覽 | 分享到:


 

2020年10月22日,按照市社關于認真開展“十四五”規劃編制的工作要求,置業公司組織召開了“十四五”規劃專題研討會。黨支部副書記、副總經理陳霖主持會議,公司各部門負責人參加了會議。

 

“十三五”規劃收官在即,壯闊的“十四五”規劃即將起航。根據市社啟動編制“十四五”規劃的工作要求,置業公司迅速響應、組建專班,集思廣益。會上,各負責人結合項目進展及部門職責,就置業公司“十四五”規劃編制的發展基礎、思路、任務和舉措等展開研討。認真剖析了后疫情時代商業模式深刻變革及房地產行業尤其是商業地產的發展趨勢。大家一致認為,置業公司應以再生資源大廈項目為起點,苦練內功、積累經驗,建立和完善公司項目策劃、工程管理、資產運營等方面的制度,緊跟時代發展趨勢、依托供銷社平臺擴大合作,唱響供銷置業品牌。

陳霖強調,公司上下要充分認識“十四五”規劃編制的重要意義,置業公司“十四五”規劃初步概括為“3256”工程,即規劃設計策劃好3大地塊、建成2個項目、代建5個工程、打造6個專業團隊;“十”規劃不僅僅是公司的規劃,更是今后公司發展的行動綱領和指南,有了規劃才有方向,才能做到未雨綢繆、搶占先機。作為市社地產開發板塊的“排頭兵”、“先鋒隊”,是市社經濟轉型發展戰略的重要一環。新公司要有新氣象、新版塊要有新格局。未來五年的路應該怎么走?未來的發展方向是什么?如何應對商業地產市場環境的變化,建設經得起歷史考驗的項目?是每一位干部職工都應該思考的問題。他要求,“十四五”規劃要堅持“項目興企、人才興企”的企業發展理念,壯大企業人才隊伍;要著重加強與兄弟單位的合作,共同成長;要融入互聯網發展浪潮,著力提升智能化,打造高端精品項目。


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